Книга Ідеалізоване проектування. Створення майбутнього організації. Автор - Герберт Дж. Еддісон (ВВВ)

Про книгу: Ідеалізоване проектування. Створення майбутнього організації. Як запобігти завтрашній криза сьогодні. Створення майбутнього організації.

З книги "Ідеалізоване проектування" ви дізнаєтеся, як підготуватися до ідеалізованому проектування, як його організувати, і як виконати його від початку і до кінця. Автори показують фундаментальні відмінності між ідеалізованим проектуванням і традиційним реінжинірингом процесів і пояснюють, як "розчиняти" проблеми, проектуючи системи, які не дають їм виникати.

Який найкращий спосіб здійснити в майбутньому фундаментальні перетворення? Предвидимое ваше ідеальне рішення: треба проектувати від мети назад, до вашого теперішнього стану. Це і називається ідеалізованим проектуванням, і, як підтвердять сотні менеджерів, – це є однією з найбільш потужних використовуваних технологій. Перед вами завершене керівництво з цієї переломної методології, написане її легендарним творцем, Расселом Л. Акоффом та провідним експертом по її застосуванню, Джейсоном Магидсоном.

Попутно ви побачите ідеалізоване проектування в дії комерційних, безприбуткові і адміністративних організаціях, – і дізнаєтеся, як використовувати його для вдосконалення процесів, створення нових продуктів, підвищення продуктивності, і навіть для порятунку життів.

– Відкиньте думки, ніби "це неможливо!"

– Звільніть свій розум для пошуку найкращого можливого результату.

– Не теорія, а практика: шість кроків до успіху.

– Від ідеалізації до реалізації: плани для засобів, ресурсів, дій з впровадження і контролю.

– "Розчиняйте" проблему, а не пом'якшують її.

– Перепроектируйте систему, щоб ліквідувати проблему, і запобігти появі нових проблем.

Це реально: повний опис дійсних прикладів.

Ідеалізоване проектування є найкращим підходом для подолання кризи шляхом здійснення радикальних змін. Ця методологія може також застосовуватися і в перепроектування системи оплати праці працівників, вдосконалення процесу планування бізнесу або при перетворенні проблемного підрозділу.

У книзі "Ідеалізоване проектування" розкриваються фундаментальні відмінності між ідеалізованим проектуванням і традиційним реінжинірингом процесів, показано, як ідеалізоване проектування усуває перешкоду змін і пояснюється, як "розчиняти" проблеми, проектуючи системи, які не дають їм виникати. Тут представлено ідеалізоване проектування в дії комерційних, безприбуткові і адміністративних організаціях. Ви дізнаєтеся, як використовувати його для вдосконалення процесів, створення нових продуктів, підвищення продуктивності і навіть для порятунку життя.