Кошик
635 відгуків
+380 (97) 288-85-65
+380 (66) 090-75-92
+380 (63) 100-37-04
КНИГАРНЯ "СТРОДО"
Кошик

Книга Стратегія за межами «хокейної ключки». Автор - Кріс Бредлі, Мартін Гірт, Свен Сміт (Лабораторія) (тв.)

499 ₴

  • Готово до відправки
Книга Стратегія за межами «хокейної ключки». Автор - Кріс Бредлі, Мартін Гірт, Свен Сміт (Лабораторія) (тв.)
Книга Стратегія за межами «хокейної ключки». Автор - Кріс Бредлі, Мартін Гірт, Свен Сміт (Лабораторія) (тв.)Готово до відправки
499 ₴
+380 (97) 288-85-65
  • +380 (66) 090-75-92
  • +380 (63) 100-37-04
+380 (97) 288-85-65
  • +380 (66) 090-75-92
  • +380 (63) 100-37-04
Законом не передбачено повернення та обмін даного товару належної якості
У компанії підключені електронні платежі. Тепер ви можете купити будь-який товар не покидаючи сайту.

Про книгу: 

Автори - експерти зі стратегії McKinsey, які опитали десятки компаній щодо їхніх стратегій розвитку і визначили процес зростання компаній, які правильно обирали для себе цілі і пріоритети. Корисно прочитати маркетологам, директорам з розвитку, менеджерам зі стратегії, бренд-менеджерам та всім, хто формує плани компанії на майбутнє.

Чому у назві йдеться про хокейну ключку? Бо автори вивели криву якісного зростання, і вона дуже схожа саме на цей атрибут.

Про авторів:

Кріс Бредлі — старший партнер McKinsey, очолює в компанії напрямок стратегії і корпоративних фінансів на ринках Азії.

Мартін Хірт — старший партнер McKinsey, консультант з питань стратегії, розвитку та бізнес-трансформацій на ринках країн, що розвиваються.

Свен Сміт — голова Глобального інституту McKinsey.

Цитати із книжки:

Про мету написання книжки:
Цією книжкою ми хочемо зламати таку «хокейну ключку». Ми прагнемо дослідити соціальний аспект стратегії, щоб радикальні рішення, які рухають уперед економічні прибутки й вартість акціонерного капіталу, мали шанс реалізуватися. 

Про ризики під час створення стратегії:

Ми з’ясували, що на більшості нарад просто бракує даних, а саме — потрібних даних. Це може звучати дивно, якщо згадати наші нарікання на всі ті 150-сторінкові документи й незліченні додатки до них. Але зазвичай такі документи надто вузько відображають світ. Вони ґрунтуються на «баченні зсередини»: на даних із вашої галузі, на підході вашої компанії, на досвіді вашої команди й керівників, присутніх у конференц-залі. У наші часи матеріали, представлені в конференц-залі, містять деталі, але не містять довідкових даних, які дали б змогу щось прогнозувати. Цікаво зазначити: що детальніша у вас інформація, то впевненіші ви у своїй обізнаності, разом з якою зростають ризики дійти неправильних висновків.

Про наші упередження щодо стратегії:

Уявіть собі менеджера, який заходить у конференц-залу, маючи реалістичну, але неамбіційну мету. Ви спитаєте себе: чи ця людина достатньо здібна й цілеспрямована? Невже вона й справді склала цю стратегію, застосовуючи творчий підхід і талант? Невже вона не вірить, що здатна реалізовувати задумане? Ні, краще вже «хокейна ключка». У бажане значно легше повірити. 

Характеристики
Основні
ВиробникЛабораторія
Країна виробникУкраїна
ISBN978-617-7965-37-3
Вид палітуркиТвердий
Рік видання2021
Кількість сторінок256
СтанНовий
ТематикаДілова література
Тип поверхні паперуМатова
Мова виданняУкраїнська
Користувацькі характеристики
ВидавництвоЛабораторія
Тип поліграфічного паперуОфсетна
штрихкод9786177965373
Інформація для замовлення
  • Ціна: 499 ₴

Наскільки вам зручно на сайті?

Розповісти Feedback form banner