520 ₴
Про книгу:
Культові управлінські методики — «шість сигм» і «теорія обмежень» (TOC) успішно доводять свою ефективність вже два десятки років, а знамените «бережливе виробництво» цілих п'ятдесят!
Але що робити, якщо у вашій ситуації жодна з цих методик не працює?
Можливо, варто створити на їх основі щось нове. Саме так вчинили в AGI Institute – інститут Еліяху Голдратта, розробника теорії обмежень і автора книги «Мета», яка стала культовою для декількох поколінь бізнесменів. У його стінах створили нову методику «Velocity» («швидкість»), що об'єднала кращі елементи Lean Six Sigma та TOC.
І, слідуючи традиції «Цілі», написали бізнес-роман, в якому простим і зрозумілим мовою пояснили основні положення і принципи LSS, TOC і Velocity на прикладі управління конкретним високотехнологічним підприємством.
Для кого ця книга
Для мислячих керівників, перед якими стоїть завдання оптимізації виробництва.
Чому ми вирішили видати цю книгу
Читачі-менеджери нерідко визнають, що навчання новим методикам у форматі книги-кейсу виходить вкрай ефективним. Тому ми впевнені, що цей сплав перевірених теорій і художнього вимислу по праву стане таким же бестселером, як і «Мета» - адже всі викладені принципи ...
| Основні | |
|---|---|
| Виробник | Nobrand |
| Країна виробник | Україна |
| Мова видання | Російська |
| Вид палітурки | Твердий |
| Тип поверхні паперу | Матова |
| Кількість сторінок | 330 |
| Рік видання | 2012 |
| Стан | Новий |
| Користувальницькі характеристики | |
| Тематика | Психологія , Бізнес і саморозвиток |
